資源整合

生意越來越難做,首先是現在的大環境所導致,現在互聯網與通信越來越發達,各行業的祕密越來越少,所導致的就是商家惡意競爭加劇

甚至不惜虧本賣人氣的情況,這樣造成的就是商家集體不賺錢

一個朋友說:

 五年前,隨便做什麼生意都可以掙錢

三年前,不是隨便做什麼生意都可以掙錢

近二年,貌似作什麼生意都不掙錢了

目前的生意確實如此,每天見面都會問:

最近生意怎麼樣?大家的答案也比較接近:生意不怎麼好

每年過年回家,大家都會感概:今年生意不好,明年一定要好好做

其實,如果生意沒有大的變動,明年的生意一般都會比今年還差!什麼原因呢?

1."買貨賣貨"思維怎麼過時了

之前生意很多都是利用信息不對稱,從中賺取差價,但隨著互聯網技術的普及

價格因素不在是賺錢的要素,信息變的對稱了

妳再想賺取更多的差價變得越來越困難,很多老客戶也開始轉移到網路上

所以妳的生意越來越不好做

2.消費者的消費習慣也在改變

之前的購買途徑比較單一,要麼商店,要麼市場或者商場

況且提供商有限,但互聯網技術普及,把所有的提供商都集中在了一起

不同品牌,不同價格,消費者有了更多選擇,最主要的是

消費者足不出戶就可以收到心儀的產品

很多年輕人開始大量網購,不在或者很少光顧實體店

你的客戶不是在增加,而是在減少,生意會好做嗎?

3.做生意的成本不斷在增加

房租年年漲,工人工資年年漲,物流費用年年漲...但營業額年年降

毛利潤年年降.客戶數量年年降....試問:這種情況,生意如何能好

天變了,你如果不變,只有被淘汰,因為你做不到"因時而變""因勢而變"

未來,生意會如何做?

1.所有的生意都值得在重新來過

有人說:在互聯網技術和移動支付技術高度發達的中國,所有的生意都要重新做一遍

"新思路""新模式""新市場""新未來"

2.商業模式的未來--平台化

綜觀當今所有的賺錢的商業模式,一定是平台化模式

如:淘寶.天貓.京東.美團.滴滴打車.瓜子等等

未來的商業模式的發展趨勢一定是平台化

它一定具備:需求者,提供者,過濾系統三要素

3.商業模式的未來--品牌化

比起之前的不太重視知識產權保護,山寨化.同質化嚴重

未來的商業模式一定會呈現品牌化的趨勢,品牌化的核心是差異化

無論是實體店的體驗中心,還是虛擬穿戴技術的應用

未來的商業模式一定會提現出產品或服務可體驗化的特點

"豬站在風口都會飛"體現了趨勢的重要性,把握趨勢,順勢而為

定能開啟屬於自己生意的一片天地